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      企業(yè)宗旨

    質(zhì)量第一,用戶(hù)至上,是我們企業(yè)的崇高使命和宗旨。我們企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),更要回報社會(huì )、回報國家,要為社會(huì )的和諧發(fā)展發(fā)揮我們的作用,要為國家的興旺富強作出我們應有的貢獻。    “用戶(hù)至上”是指我們對待客戶(hù)、對待工作的態(tài)度。不論待人做事都要真心誠意、認真負責,要兢兢業(yè)業(yè)、不厭其煩,要盡善盡美、精益求精,要實(shí)事求是、追求卓越。要把客戶(hù)的需求和愿望,作為企業(yè)不斷追求和創(chuàng )新的目標,要盡力滿(mǎn)足顧客的需求,努力實(shí)現顧客的期望,不斷地給顧客帶來(lái)驚喜。
      企業(yè)核心價(jià)值

    “和諧發(fā)展”是企業(yè)興旺、職工幸福的重要保證,體現了企業(yè)全體干部職工的共同愿望。我們要做到職工與職工、職工與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì )和諧相處,要不斷深化對和諧發(fā)展的認識,共創(chuàng )和諧發(fā)展的有利條件,抓住機遇,應對挑戰,與時(shí)俱進(jìn)。要以科學(xué)發(fā)展為基礎,創(chuàng )建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強的領(lǐng)導班子集體,創(chuàng )建職工群眾全員進(jìn)步、全員參與、民主管理的良好氛圍和和諧溫馨的人文環(huán)境,創(chuàng )建運行秩序良好、體制機制科學(xué)、管理嚴格規范的企業(yè)環(huán)境,確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續較快增長(cháng).   “共贏(yíng)未來(lái)”就是在企業(yè)長(cháng)遠
      企業(yè)作風(fēng)

    “忠誠”,就是要在任何情況下,做到忠于事業(yè)、忠于顧客、不辱使命;“忠誠”,就是要在任何場(chǎng)合下,做到以誠做人、以誠待人、以誠行事、以誠盡責?!爸艺\”是我們員工和企業(yè)為人、謀事的立足之本,也是我們贏(yíng)得尊嚴、實(shí)現自身價(jià)值的內在力量?! ?“奉獻”,是我們企業(yè)奮斗發(fā)展史的真實(shí)寫(xiě)照。數十年來(lái),幾代恒力人甘灑熱血寫(xiě)春秋,在條件十分艱難的情況下,以百折不撓、無(wú)私奉獻的精神,使我們的企業(yè)從小到大、從弱到強,成為分離機械行業(yè)的領(lǐng)軍隊伍, “奉獻”精神將永遠融入在我們的血液里,成為我們成就事業(yè)的強大精神動(dòng)力。 “超
      企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

    要“以誠取勝”。商無(wú)信則不立、信誠則靈,誠信是企業(yè)興旺發(fā)達的基礎。招天下客、聚天下財,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)營(yíng)者貴在心誠,誰(shuí)能設身處地為顧客著(zhù)想、對用戶(hù)誠實(shí)誠懇,誰(shuí)就能在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,贏(yíng)得用戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)。    要“以?xún)?yōu)取勝”。企業(yè)的產(chǎn)品與顧客的利益息息相關(guān),顧客的感受與企業(yè)的生存緊密相連。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響顧客的利益。我們必須始終堅持質(zhì)量無(wú)小事,努力做到精益求精、出類(lèi)拔萃,以完美的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),回報我們的衣食父母,回報社會(huì )。    要“以特取勝”。在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,要勝人一籌,就要發(fā)
      企業(yè)服務(wù)理念

    “顧客至上”強調的是永遠把顧客放在第一位,“用心服務(wù)”強調的是永遠要用真心來(lái)創(chuàng )造感動(dòng)?! ?“顧客至上”,就是要求我們必須樹(shù)立“顧客是我們的衣食父母”的觀(guān)念。顧客是我們存在的理由,是我們最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果我們失去了顧客,就意味著(zhù)企業(yè)生命的停止。企業(yè)的生存和發(fā)展,員工的尊嚴和體面,全依賴(lài)于顧客對我們的信賴(lài)和滿(mǎn)意?! ?“顧客至上”,還要求我們必須樹(shù)立“永遠讓顧客滿(mǎn)意”的觀(guān)念。我們要把自己始終置于顧客的嚴厲挑剔和審察之下,虛心接受顧客的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)服務(wù),使之達到盡善盡美。做一次令顧客滿(mǎn)意的
      質(zhì)量理念

    質(zhì)量理念是我們嚴格按照國家、企業(yè)標準建立質(zhì)量管理體系所遵循的原則態(tài)度?!熬媲缶?,即好上加好地干好每一道工序、做好每一項工作,是追求完美的過(guò)程;“出類(lèi)拔萃”,即追求卓越、創(chuàng )造一流、領(lǐng)先群倫,是追求完美的結果。這一理念的內涵包括“質(zhì)量關(guān)系到指戰員的生命”、“質(zhì)量關(guān)系到戰爭的勝負”、“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“產(chǎn)品代表人品”、“優(yōu)秀的服務(wù)是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”等一系列的觀(guān)念。我們要通過(guò)質(zhì)量文化建設,在企業(yè)內部營(yíng)造良好的質(zhì)量文化氛圍,使這一理念成為我們行動(dòng)的準則。    堅持“精益求精,出類(lèi)拔萃”,就要
      安全理念

    針孔透大風(fēng),蟻穴毀大堤,安全無(wú)小事?!白バ》来蟆?,就是要從不起眼的小隱患抓起,不放過(guò)任何安全問(wèn)題上的小事。大問(wèn)題容易被發(fā)現、容易被重視,小隱患往往難以被發(fā)現、容易被忽略。安全工作最忌嘴巴上重視、行動(dòng)上無(wú)視。    安全就是幸福、安全就是效益,安全工作只有真正地從每個(gè)員工做起,從身邊小事抓起,我們才能真正地有安全。安全靠大家,安全連著(zhù)你我他。認為安全工作是別人事的人,實(shí)際上是對自己的生命不負責。危險就在身邊、安全就在手中。人人都為安全工作做好“小事”,我們就能遠離危險,安全幸福就會(huì )緊緊圍繞在我們身
      人才理念

    當今企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。得人才者得成功,欲成功者必先得人才。人力資源是第一資源。我們企業(yè)所推崇的人才是能解決實(shí)際問(wèn)題,能真學(xué)實(shí)干,能求真務(wù)實(shí)的人?! ?“讓每塊金子發(fā)光”,就是要堅持“用人所長(cháng)”,避人所短。金無(wú)足赤,人無(wú)完人;人之不同,有如其面。每個(gè)員工都有“金子”的品質(zhì)和成份,用人所長(cháng),就是要使每個(gè)員工人盡其才、才盡其用?! ?“讓每塊金子發(fā)光”,必須樹(shù)立“業(yè)績(jì)選金”的選才意識。在實(shí)際工作中,有的“金子”可能被沙礫掩蓋,有的“金子”可能還沒(méi)有充分“發(fā)光”。我們選金的標準是業(yè)績(jì),業(yè)
      學(xué)習理念

    “求生必須求知”。企業(yè)只有成為學(xué)習型組織,才能長(cháng)久生存和發(fā)展而不致消亡,員工只有不斷學(xué)習,才能跟上社會(huì )發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識就是財富,本領(lǐng)就是身價(jià),學(xué)習就是積累資本,學(xué)習就是創(chuàng )造幸福。    要營(yíng)造終身學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習氛圍。一次性學(xué)習的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,文憑不再是終身耐用品,終身學(xué)習,終身受益,全員學(xué)習,大家受益。通過(guò)學(xué)習,使自己在崗位上變得更優(yōu)秀。優(yōu)秀的員工成就輝煌的企業(yè)?! ?要提倡全過(guò)程學(xué)習,使工作學(xué)習化,學(xué)習工作化。學(xué)習不只是從書(shū)本上學(xué),更重要的是從實(shí)踐中學(xué)。我們要把學(xué)習作為一項重要
      分配理念

    “一份業(yè)績(jì)一份回報”,要求我們必須確立“以貢獻論待遇,以實(shí)績(jì)掙收入”的意識,堅持業(yè)績(jì)是獲取報酬的主要依據。企業(yè)的發(fā)展依靠員工的辛勤勞動(dòng),取決于員工所創(chuàng )造的業(yè)績(jì)。業(yè)績(jì)綜合反映了員工的水平高低、能力強弱、貢獻大小。企業(yè)鼓勵員工充分發(fā)揮自己的聰明才智,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻、多得報酬。搞“平均主義大鍋飯”,對業(yè)績(jì)大的員工不公平?! ?“一份業(yè)績(jì)一份回報”,就要分清“功勞”與“苦勞”,有“苦勞”未必有“功勞”。不以“辛苦”評貢獻,而以業(yè)績(jì)論高低?! ?“一份業(yè)績(jì)一份回報”,需要我們明白薪酬水平隨企業(yè)效益而升
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